La inteligencia artificial en Colombia está transformando la sociedad y el ámbito laboral a un ritmo sin precedentes: optimiza tareas, eleva la productividad, cambia la gestión de la información y redefine los modelos de negocio y competencia.
No obstante, a pesar de este avance tecnológico, muchas organizaciones continúan incorporándola de forma fragmentada y reactiva, a través de proyectos puntuales, sin estándares compartidos, con poca gobernanza y brechas de competencias internas; el resultado es un rezago que no responde a la carencia de tecnología disponible, sino por la falta de adopción ordenada, formación práctica y marcos institucionales, que faciliten una integración segura, consistente y funcional de la IA en el trabajo diario de las personas.
El Instituto Superior Europeo de Economía y Negocios (ISEEN) ha lanzado un proyecto pionero de formación corporativa en habilidades de Inteligencia Artificial (IA) para empleados,a través de un modelo integral orientado a resultados y diseñado para una adopción real, ética y medible dentro de las organizaciones.
La iniciativa se desarrolla apoyada en la experiencia tecnológica de Centria Group, que ha liderado durante años proyectos de implementación tecnológica en empresas de Europa y América,
generando mejoras sostenibles en productividad, calidad operativa y toma de decisiones basadas en IA.
En un entorno en el que la inteligencia artificial evoluciona aceleradamente y las organizaciones deben integrar nuevas herramientas sin poner en riesgo la seguridad, la gobernanza ni la confianza, ISEEN presenta una propuesta que supera la capacitación convencional.
El modelo integra diseño curricular, criterios de evaluación y certificación, aprendizaje práctico sustentado en casos reales y sistemas de acompañamiento, que permiten que la organización no solo “aprenda IA”, sino que desarrolle competencias internas, establezca buenas prácticas y consolide una cultura de uso responsable.
“Las organizaciones no necesitan únicamente entrenamiento en herramientas; necesitan capacidades instaladas que se sostengan con el tiempo. Nuestro enfoque está diseñado para que la IA se incorpore al trabajo cotidiano con criterio, con gobernanza y con resultados verificables. Por eso integramos un marco académico riguroso con una metodología aplicada y un sistema de medición de impacto”, señaló Néstor Romero, director académico de ISEEN.
Un modelo corporativo que transforma conocimiento en operación en Colombia
La formación en IA dentro de las organizaciones ha evolucionado de una innovación emergente a una prioridad estratégica.
Sin embargo, muchas iniciativas fracasan por causas recurrentes: falta de claridad estratégica, ausencia de criterios comunes, brechas de competencias por roles, implementación desconectada del día a día y una adopción que depende de esfuerzos individuales en lugar de procesos institucionalizados.
En respuesta a este panorama, ISEEN desarrolló una propuesta que se apoya en una premisa clave: la IA debe incorporarse como una competencia organizacional y no como iniciativas aisladas.
El programa está diseñado para alcanzar tres objetivos centrales:
- Establecer un lenguaje compartido y una base sólida de competencias en IA para toda la organización.
- Llevar el aprendizaje a casos de uso prácticos vinculados a procesos y unidades determinadas.
- Implementar un sistema de adopción responsable basado en métricas, criterios claros y continuidad.
Este enfoque parte del reconocimiento de que la IA, por sí misma, no soluciona los problemas organizacionales, sino de la integración del criterio humano, la calidad de los datos, procesos estructurados y una gestión del cambio orientada a nuevos hábitos laborales.
En consecuencia, el programa se diseña como una ruta progresiva, que evoluciona desde los conceptos básicos hasta la aplicación y el escalamiento, con entregables concretos que permanecen dentro de la organización.
